水泥厂设备日常巡检管理系统推荐「青岛东方嘉仪」

设备智能点检管理系统的点

1、用“互联网+”各要素打造的新业态使企业开展点检工作的成

本大大降低：

ü “智能手机（APP）+智能硬件”模式替代传统的点检仪器使硬件总成本大幅下降。

ü “智能手机+服务器”组合取代了“点检仪+PC端+服务器”组合，取消了PC端，不仅降低了成本，而且使点检工作更便捷。

ü 智能硬件的系列化发展将使得“智能手机（APP）+智能硬件”模式的成本优势不断扩大。

2、云服务器及相应管理软件

3、用新技术打造新业态

设备日常巡检管理系统设备日常巡检管理系统

产品和服务在冶金行业，钢行业，化工行业，石化行业，水泥行业，造纸行业等广泛运用。技术研发团队拥有20年以上的从业经验。设备点检管理系统解决方案IPMS设备网络化管理系统-点检APP功能：

适用于Android4.4以上版本、蓝牙4.0的任何品牌的手机，只需要一个APP软件即可完成日常的抄表、观察量的点检录入工作；

配合小蘑菇智能传感器，还可实现振动值和FFT谱以及温度的测量；

◆  系统功能

– 屏幕背光亮度调节

– 内置手电筒，，支持一键启动

– 内置闹钟，任务贴心提醒

– 内置拍照功能，可对点检现场进行拍照记录，并存储在相应的目录

– 内置记事本功能，随时记录巡点检日志及备忘录

– 时间设置、日期设置和密码设置

– 具有节电功能，可设自动待机时间

– 在点检计划数据上传时，提供点检仪应用程序的版本自动检测和自动升级功能，无须专门的程序升级工具，真正实现点检仪程序的零维护

设备日常巡检管理系统

为了做好点检工作，对各类点检人员进行培训是非常重要的。因为，点检人员是设备的直接管理者，是搞好设备点检定修管理的关键。因此，对日常点检的岗位操作人员、***点检人员都必须进行有针对性的业务培训。

使他们认识推行点检制的重要性，了解预防维修的意义，改变事后维修的习惯，掌握点检管理的实质，熟悉点检作业的业务内容、业务流程、规范和实施方法，既让他们具有良好的、***完成点检培训，也要进行实际技能的实习指导，这样才能培训出符合要求的点检人员，以不断地提高点检业务水平。

点检人员的工作内容包括点检诊断、问题分析、维修计划、维修实施和实绩整理。

点检诊断要求：掌握生产计划、了解质量要求、掌握运行操作工艺、预见设备改进情况、熟练运用诊断技术，整理点检记录等。

维修计划要求：了解并掌握长期维修计划、长期点检诊断计划、长期修补计划、日常点检诊断计划、日常个补、人员安排、修理费预算、物资准备、紧急修补、紧急人员安排和紧急物资供给等。

维修实施丁作要求：进行工程检查和验收、事后处理小修补、物资备件供应、事前准备、安全管理等。

实绩整理的内容有修理费管理、故障停机管理、检修物资管理、设备管理、修理工程管理、图纸管理等。

设备达到零故障的5个对策：

基本条件的配备，设备的基本条件就是例行清扫、补油、检查等，对这些基本要求不重视会导致实施不彻底，所以转变人的心态是首要工作。

使用条件的遵守，一定要保证像压力、湿度、流量等设备的标准使用条件。

劣化复原，在重视基本条件，保证使用条件的基础上，就要排除设备的强制劣化。把引起磨损、腐蚀、疲劳、绝缘不良等自然劣化现象***到原始状态。

改善设计上的弱点，仅是反复地劣化复原也不行，会出现由于设计时，因为材料的选择失误、结构性的缺陷等所导致的早期劣化。像这种设计上的弱点也必须改善，这就是我们说的改良保全。

提高员工技能  ，要避免因为操作、保全不当而导致的故障，就需要通过教育训练来提高员工的技能。

针对设备的特性，对运行、保全人员实行***教育训练，让他们真正掌握所需的技能，减少人为失误的发生。